Faire co\u00efncider nos designs de packaging avec notre strat\u00e9gie de vente devient de plus en plus difficile. Les budgets ferm\u00e9s \u00e0 partir desquels on part, les limitations d\u2019espace dans les points de vente, la saturation de propositions dans le march\u00e9 pendant les \u00e9poques cl\u00e9 comme la p\u00e9riode de No\u00ebl et le besoin constant de trouver quelque chose de nouveau et d\u2019original pour satisfaire le grand public font que trouver une caisse en parfaite harmonie entre le march\u00e9 et nos objectifs devienne une t\u00e2che compliqu\u00e9e.<\/p>\n
– La distribution du packaging (o\u00f9 et quand il sera vendu). – La valeur ajout\u00e9e que l\u2019on veut donner au produit gr\u00e2ce au coffret. – La mani\u00e8re dont la marque communique \u00e0 travers la caisse. Ainsi, selon nos objectifs, la strat\u00e9gie, le marketing et la cr\u00e9ativit\u00e9 doivent se fondre pour cr\u00e9er la bo\u00eete parfaite. Le probl\u00e8me que l’on trouve souvent est que ces trois aspects (strat\u00e9gie, marketing et design) ne \u00a0sont pas harmonis\u00e9s\u00a0 d\u00e8s le d\u00e9but. Par exemple, on commence souvent avec le c\u00f4t\u00e9 cr\u00e9atif, les brief se focalisent sur l\u2019inspiration, les couleurs, les formes…sans prendre en compte o\u00f9 le produit sera expos\u00e9 ou si, pour des raisons logistiques, il doit avoir une caract\u00e9ristique d\u00e9termin\u00e9e, et on les corrige au fur et \u00e0 mesure que l’on avance. Dans d’autres cas, les crit\u00e8res \u00e9conomiques ne sont pas pris en compte, le dessinateur laisse aller son imagination et il cr\u00e9e des projets exorbitants qui nous laissent apr\u00e8s la sensation de devoir renoncer \u00e0 ce que nous avions propos\u00e9 ou \u00e0 refuser, sans vouloir, des bonnes id\u00e9es qui passent devant nous sans \u00e0 peine les \u00e9valuer. On pourrait d\u00e9crire d\u2019autres cas mais le sujet n’est pas d’analyser ce que l’on fait mais d’essayer d’avancer et de s’am\u00e9liorer.<\/p>\n
Basados en nuestros 20 a\u00f1os de experiencia en desarrollo de packaging de lujo junto a clientes de diversos sectores, pensamos que la mejor herramienta para llevar un estuche a buen puerto ya est\u00e1 inventada, y es el brief. Sur la base de nos 20 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le d\u00e9veloppement de packaging de luxe avec des clients de divers secteurs, nous pensons que le meilleur outil pour mener \u00e0 bien une caisse existe d\u00e9j\u00e0\u00a0: le brief. Pour d\u00e9velopper toute l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019un brief il faut le centrer et le d\u00e9finir tr\u00e8s bien. Voici pourquoi dans ce post nous vous proposons un document cr\u00e9\u00e9 et con\u00e7u exclusivement comme \u00ab\u00a0Rapport de Design de Packaging\u00a0\u00bb. Il s\u2019agit d\u2019un outil simple qui raccourcira le chemin qui m\u00e8ne \u00e0 la meilleure solution.<\/strong><\/p>\n Tout d\u2019abord, on \u00e9claircira une petite question linguistique que l’on s\u2019est tous pos\u00e9e \u00e0 l’occasion. Brief<\/em> est le mot anglais qui, dans le monde cr\u00e9atif et publicitaire en g\u00e9n\u00e9ral, d\u00e9signe le rapport que l\u2019entreprise cliente fait pour informer l\u2019entreprise qui cr\u00e9e le design ou la publicit\u00e9 sur les caract\u00e9ristiques du projet en question. En Espagne, souvent, on l\u2019appelle briefing<\/em> et, m\u00eame si c\u2019est un terme tr\u00e8s commun et compl\u00e8tement accept\u00e9 dans la langue espagnole, ce mot n\u2019existe pas en anglais. En anglais brief\u00a0<\/em> signifie dossier et \u00a0briefing<\/em>\u00a0 est \u00a0l\u2019action d\u2019informer. De cette mani\u00e8re, un anglophone peut vous convoquer \u00e0 une session de briefing pour vous informer de quelque chose, pourtant il ne vous d\u00e9livrera pas un briefing mais un brief. Une fois \u00e9clairci, le document brief doit servir pour d\u00e9limiter, inspirer et communiquer<\/strong> <\/a>\u00e0 ceux qui feront partie du projet tous les aspects importants \u00e0 consid\u00e9rer pour r\u00e9aliser un design. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, la r\u00e9alisation du brief aide aussi la personne qui le r\u00e9alise \u00e0 focaliser le projet, \u00e0 le positionner dans le cadre de l\u2019image g\u00e9n\u00e9rale de sa marque et dans les particularit\u00e9s de chaque march\u00e9, cela l\u2019aidera \u00e0 cerner et donc \u00e0 mieux orienter le projet.<\/p>\n Le document que nous vous proposons est divis\u00e9 en trois blocs:<\/p>\n 1-<\/strong> Au milieu, les objectifs de marketing du projet, le co\u00fbt objectif et le timing estim\u00e9. Ce sont les donn\u00e9es essentielles de tout projet.<\/p>\n 2-<\/strong> \u00c0 droite du document, on a situ\u00e9 la strat\u00e9gie\u00a0: notre d\u00e9finition du client objectif et\/ou client id\u00e9al et le benchmarking. Il convient de faire un peu de recherche sur les cas qui ont du succ\u00e8s dans le m\u00eame secteur afin d\u2019offrir une vision g\u00e9n\u00e9rale du march\u00e9 auquel nous nous orientons. Entre le marketing et la strat\u00e9gie nous avons regroup\u00e9 tout ce qui concerne les caract\u00e9ristiques du produit que notre bo\u00eete contiendra\u00a0: description et mesures du produit, type de vente (r\u00e9guli\u00e8re, one-shot, promotion sp\u00e9ciale…), type de distribution \u00a0\u00a0\u00a0(distribution dans le sens g\u00e9ographique et caract\u00e9ristiques des points de vente) et lancement (nombre d\u2019unit\u00e9s pr\u00e9vues dans le lancement de ce projet). Ce sont les param\u00e8tres techniques n\u00e9cessaires pour bien viser et mettre dans le mille et rentabiliser le temps et les efforts. Ces donn\u00e9es servent \u00e0 rendre plus facile le design, aident le dessinateur et\/ou d\u00e9veloppeur \u00e0 focaliser leur travail et permet au client d’avoir un guide clair afin de corriger, changer, refuser ou approuver les diff\u00e9rentes propositions.<\/p>\n 3-<\/strong> Le c\u00f4t\u00e9 gauche du document est centralis\u00e9 sur la cr\u00e9ativit\u00e9. D’un c\u00f4t\u00e9 il y a un grand espace pour exprimer tout ce que le projet nous inspire et, d’un autre c\u00f4t\u00e9, il y a un espace pour cerner les codes de la marque aussi visuels (logotype, couleurs, format, texture) que conceptuels, ce sont des codes que le dessinateur doit respecter.<\/p>\n C\u2019est pour cela que nous l’avons con\u00e7u en une seule page car c’est cette vision de l’ensemble qui lui conf\u00e8re le plus de valeur et d’utilit\u00e9. Ce document n\u2019est pas con\u00e7u pour \u00eatre qu\u2019une belle infographie, bien au contraire, son but est de nous faire travailler et de nous fournir une synth\u00e8se de concepts pour r\u00e9sumer avec quelques mots les concepts cl\u00e9s de notre projet. Nous avons essay\u00e9 de construire un outil clarifiant qui vous aidera, d\u2019un seul coup d\u2019\u0153il, \u00e0 cerner notre \u00ab\u00a0packaging parfait\u00a0\u00bb:<\/p>\nSalinas a cr\u00e9e un document brief focalis\u00e9 exclusivement sur le design de packaging, comprenant les aspects les plus importants pour qu\u2019une caisse remplisse toutes les conditions requises.\u00a0<\/strong><\/h3>\n
L’objectif de ce document que nous vous proposons est tr\u00e8s vis\u00e9\u00a0: obtenir une vision claire et concise de la caisse \u00e0 cr\u00e9er.<\/h3>\n